Wenn Sie eine Logistik-Software in Lager oder Transport einführen wollen, begleiten wir Sie als Ihre Projektmanager vom ersten Business Case über alle Phasen und Tests bis über die Inbetriebnahme hinaus bis der Return-on-Invest (ROI) nach 6, 12 + 18 Monaten Betrieb erreicht ist. Versprochen. 

Aus vielen SCM, ERP, TMS und insb. WMS-Projekten seit 1997 und aus den  wissenschaftlichen Forschungsarbeiten wissen wir wo es in Wareneingang, Transportdisposition oder Versand haken kann. Wir helfen Ihnen Prozesse, Strukturen und IT-Systeme so zu verändern, dass Kennzahlen (KPI) wie die Auftragsdurchlaufzeit oder Transport-Auslastung messbar verbessert werden und sich der Invest in Ihre Logistiksoftware für Sie, Ihre Inhaber, Kunden und Mitarbeiter auszahlt. 

Damit wir Ihnen unsere ROI-Garantie geben können, arbeiten wir sehr methodisch nach PRINCE-2 und dem Benefits Management der Cranfield University. Diese Ansätze sind in unsere Projekt-Plattform +Projectit und unsere Wissensdatenbank +Benefit 4.0 zum Investitions-Controlling vor, während und nach dem Projekt eingeflossen. Melden Sie sich an: Login

Wir sind besonders gerne für Sie in E-Commerce, Handel + Fashion, bei Logistikdienstleistern sowie in Maschinenbau + Ersatzteilindustrie tätig. Die Projektsteckbriefe unserer Referenzen zeigen, was Sie von uns erwarten dürfen. Wir bringen unsere Systemerfahrung mit SAP EWM, TM, LFS, INFOR u.a.m. mit und empfehlen Ihnen herstellerneutral auch Cloud-Lösungen für IOT,  EAI/EDI, Zoll, Versand und das Druck- und Dokumentenmagement.