Quelle: Wix.com
Ihr Logistik-Software-Projekt wird professionell gestartet, geplant, gesteuert und geliefert.
Kunde, Inhaber, User
I. Projekt vobereiten + initiieren
II. Phasen planen + steuern
III. Projekt abschließen
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Ist-Situation analysieren
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Anforderungen definieren
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Software auswählen
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Software spezifizieren
5. Software entwickeln
6. Software konfigurieren
7. Softwaretests durchführen
8. Schulungen durchführen
9. Software in Betrieb nehmen
10. Nutzen sicherstellen (ROI)
Projekt abschließen
+ Projektabschluss vorbereiten
+ Liefergegenstände übergeben
(z.B. 2nd Level an Supportteam)
+ ggf. Mängelansprüche fordern
+ Projektabschluss empfehlen
+ Projekt bewerten (lessons
learned Workshop)
+ Projektdokumentation
+ Veröffentlichung in Presse/Web
+ Projektabschluss feiern
Projekt initiieren/vorbereiten
+ Projektziele definieren
+ Projektscope festlegen
+ Projektvorgehen festlegen
+ WMS Projektphasen planen
+ Projektaufgaben definieren
+ Projektorganisation festlegen
+ Projektteam richtig besetzen
+ Projektzeitplan ermitteln
+ Projektinstrumente festlegen
für Dokumentation, Änderun-
gen und Projekt-Controlling
+ Projektkosten schätzen
+ Projektnutzen schätzen
+ Business Case erstellen
+ Projektauftrag erstellen
+ Projekt genehmigen lassen
+ Projekt starten (Kick Off)
Projekt planen und steuern
+ Offene Punkte managen
+ Phasenstatus überprüfen
+ Korrekturmaßnahmen einleiten
+ Risiken identifizieren/bewerten
+ Arbeitsergebnisse empfangen
+ Status je Arbeitspaket prüfen
+ Arbeitspakete freigeben
+ Statusbericht an Lenkungskreis
+ Ausnahmen + Abweichungen
+ Projektphasenpläne pflegen
+ An Projektumgebung anpassen
+ Nächste Phasen vorplanen
+ Business Case aktualisieren
+ Phasenabschluss berichten