Ihr Logistik-Software-Projekt wird professionell gestartet, geplant, gesteuert und geliefert.

Sie können mit unserem Projektleitfaden +Projectit auf der weltweit genutzten Plattform Zoho Projects mit dem vorkonfigurierten Projektstrukturplan, eingerichteten Rollen und Vorlagen Ihr Projekt mit uns sofort starten.

Wir helfen Ihnen bei der Erstellung einer an bewährten Standards wie Prince2 orientierten Projektaufbau- und -ablauforganisation und stellen Ihnen alle Instrumente für Planung und Steuerung + Controlling online zur Verfügung.

Ferner erstellen wir mit Hilfe unserer Software +Benefit mit Ihnen einen entscheidungsreifen, internen Projekt- und Investitionsantrag für Ihre Software im Zuge der Projektinitiierung. Dieser enthält dazu Zielvorgaben, Nutznießer, ein grobes Budget + Fertigstellungstermine.

Wir arbeiten am besten mit dem Framework für Projektmanagement nach Prince2. Dazu entscheiden wir zusammen, ob wir das streng nach Wasserfall oder besser agil in iterativen überschaubaren Paketen machen wollen.

Unsere Projektsteuerung umfasst die gesamte Laufzeit das Planen + Anpassen, Überprüfen des Scopes und der Ergebnisse je Phase zu den Meilensteinterminen. Durch unser Risiko- und Change Management stellen wir sicher, dass nichts vergessen wird. 

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Die Teams erledigen nun die definierten und delegierten Aufgaben und die Projektroutine aus Beauftragen, Bearbeiten, Berichten und ggf. Korrigieren wird gelebt. Wir halten Pläne und Business Case aktuell und berichten dazu den jeweiligen Status an den Lenkungskreis

Zum Projektabschluss müssen vollständig gelieferte Liefergegenstände vertragsgemäß durch den Lenkungsausschuss abgenommen werden. Wesentliche, offenen Punkte sollten bis dahin abgestellt worden sein bzw. noch bestehende Mängelansprüche ggü. Liefernden angemeldet und mit einer Frist benannt sein. 
 
In dieser Abschlussphase werden wir mit Ihnen die Projektzielerreichung überprüfen und das Projekt an sich bewerten. Dazu gehört insbesondere die Nachkalkulation des bis dahin erreichten ROI zum Abschlusstermin.

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Ihr Projekt kann dann mit etwas Abstand mit einer Lessons-Learned Runde und einer angemessenen Feier sowie der gemeinsamen Veröffentlichung abgeschlossen werden.