Quelle: Wix.com

Ihr Logistik-Software-Projekt wird professionell gestartet, geplant, gesteuert und geliefert.

Projektmanagement für Ihre neue Logistik-Software

I Projekt initiieren + vorbereiten
II Phasen Übergänge + Lieferungen steuern
III Projekt abschliessen
2019 Leistungsangebot Dach_edited.png

Kunde, Inhaber, User

I.   Projekt vobereiten + initiieren

II.  Phasen planen + steuern

III. Projekt abschließen  

  1.  Ist-Situation analysieren

  2.  Anforderungen definieren

  3.  Software auswählen

  4.  Software spezifizieren

5.  Software entwickeln

6.  Software konfigurieren

7.  Softwaretests durchführen

8.  Schulungen durchführen

9. ​  Software in Betrieb nehmen

10. Nutzen sicherstellen (ROI)

Projekt abschließen

+ Projektabschluss vorbereiten

+ Liefergegenstände übergeben

   (z.B. 2nd Level an Supportteam)

+ ggf. Mängelansprüche fordern

+ Projektabschluss empfehlen

+ Projekt bewerten (lessons

   learned Workshop)

+ Projektdokumentation

+ Veröffentlichung in Presse/Web

+ Projektabschluss feiern

Projekt initiieren/vorbereiten

+ Projektziele definieren

+ Projektscope festlegen

+ Projektvorgehen festlegen

+ WMS Projektphasen planen

+ Projektaufgaben definieren

+ Projektorganisation festlegen

+ Projektteam richtig besetzen

+ Projektzeitplan ermitteln

+ Projektinstrumente festlegen 

   für Dokumentation, Änderun-

   gen und Projekt-Controlling

+ Projektkosten schätzen

+ Projektnutzen schätzen

+ Business Case erstellen

+ Projektauftrag erstellen

+ Projekt genehmigen lassen

+ Projekt starten (Kick Off)

Projekt planen und steuern

+ Offene Punkte managen

+ Phasenstatus überprüfen

+ Korrekturmaßnahmen einleiten

+ Risiken identifizieren/bewerten

+ Arbeitsergebnisse empfangen

+ Status je Arbeitspaket prüfen

+ Arbeitspakete freigeben

+ Statusbericht an Lenkungskreis

+ Ausnahmen + Abweichungen

+ Projektphasenpläne pflegen

+ An Projektumgebung anpassen

+ Nächste Phasen vorplanen

+ Business Case aktualisieren

+ Phasenabschluss berichten