Projekt abschließen

+ Projektabschluss vorbereiten

+ Liefergegenstände übergeben

   (z.B. 2nd Level an Supportteam)

+ ggf. Mängelansprüche fordern

+ Projektabschluss empfehlen

+ Projekt bewerten (lessons

   learned Workshop)

+ Projektdokumentation

+ Veröffentlichung in Presse/Web

+ Projektabschluss feiern

Projekt initiieren/vorbereiten

+ Projektziele definieren

+ Projektscope festlegen

+ Projektvorgehen festlegen

+ WMS Projektphasen planen

+ Projektaufgaben definieren

+ Projektorganisation festlegen

+ Projektteam richtig besetzen

+ Projektzeitplan ermitteln

+ Projektinstrumente festlegen 

   für Dokumentation, Änderun-

   gen und Projekt-Controlling

+ Projektkosten schätzen

+ Projektnutzen schätzen

+ Business Case erstellen

+ Projektauftrag erstellen

+ Projekt genehmigen lassen

+ Projekt starten (Kick Off)

​

Projekt planen und steuern

+ Offene Punkte managen

+ Phasenstatus überprüfen

+ Korrekturmaßnahmen einleiten

+ Risiken identifizieren/bewerten

+ Arbeitsergebnisse empfangen

+ Status je Arbeitspaket prüfen

+ Arbeitspakete freigeben

+ Statusbericht an Lenkungskreis

+ Ausnahmen + Abweichungen

+ Projektphasenpläne pflegen

+ An Projektumgebung anpassen

+ Nächste Phasen vorplanen

+ Business Case aktualisieren

+ Phasenabschluss berichten