Logistik + Software + Projekte
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Wir planen, steuern und liefern Ihre
Logistik-Software-Projekte mit hohem ROI
Für Sie übernehmen wir das IT-Projekt-Management von der ersten Idee über die gesamte Realisierung - bis der geplante ROI erreicht ist. Ihr IT-Projekt wird von uns nach PRINCE2 und/oder BTM² aufgesetzt, geplant und gesteuert bis der geplante Nutzen erreicht ist: Projekt vorbereiten und initiieren, Phasen planen, steuern und Produktlieferungen sicherstellen bevor wir das Projekt abschließen.
Als Berater helfen wir Ihnen in der Definitionsphase die Soll-Prozesse in Lager oder Transport neu zu definieren. In der darauf aufbauenden Ausschreibung sind wir Ihr Partner, um den richtigen Softwareanbieter zu finden und zu beauftragen. Mit ihm zusammen spezifizieren und visulaisieren wir Anforderungen im Pflichtenheft oder in User Stories, die danach in die Realisierungsphase überleiten.
In der Realisierungsphase begleiten wir Sie und das Softwarehaus, um Ihre neue SCM, ERP, TMS, WMS, MFS Lösung richtig zu implementieren und zu konfigurieren. Wir planen, koordinieren und führen alle Formen von Tests und Schulungen durch und stellen die erfolgreiche Inbetriebnahme Ihrer Logistik Software mit Pilotbetrieb, Migration und Cutover sicher.
Im Rahmen der Nutzungsphase stellen wir die richtige Nutzung der Software durch User sicher, so dass Inhaber und Kunden Ihres Unternehmens davon ab dem Go-Live profitieren, weil durch das WMS z.B. Wegezeiten, Pickfehler und Inventurdifferenzen reduziert oder durch Ihr TMS Frachtraumbedarf, Leerkilometer und TCO gesenkt werden. Erst dann wird das Projekt den wirtschaftlichen Zweck erfüllen, der sich auszahlt.
I. Projekt vobereiten + initiieren
II. Phasen planen + steuern
III. Projekt abschließen
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Ist-Situation analysieren
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Anforderungen definieren
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Software auswählen
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Software spezifizieren
5. Software entwickeln
6. Software konfigurieren
7. Softwaretests durchführen
8. Schulungen durchführen
9. Software in Betrieb nehmen
10. Nutzen sicherstellen (ROI)