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Quelle: wix.com

Wir sorgen mit Messen und Optimieren dafür, dass Ihre Software wie geplant genutzt wird.

Kunde, Inhaber, User

+ Datenmigration für Stamm-und

   Bewegungsdaten konzipieren

+ Systemmigration konzipieren

+ Cut-Over-Planung durchführen

+ Bestandsabgleich oder initiale

   Inventur in neuem WMS bzw.

   work-in-progress Abgrenzung       bei Transporten im TMS

+ Umzugsplanung bei Orts- oder

   Betreiberwechsel unterstützen

+ Übergabe an Administration

   und IT-Support begleiten

+ Informationsveranstaltungen in

   Lager oder Speditionsbüros 

+ Operativen Go-Live planen

+ Checklisten für Go-Live

+ Go-Live durchführen

+ Support vor Ort 

+ Remote Suppot 

+ Statistikauswertungen FMEA 

+ Monatliche Leistungsmessung

   als Performance Reviews

+ Zeitreihenbetrachtung der     

   WMS/TMS Erfolgskennzahlen

+ Entwicklung Kosten-Nutzen

+ Cost-Benefit-Sharing umsetzen

+ Gegenmaßnahmen entwickeln

+ Gegenmaßnahmen bewerten

    nach Quick Wins und Big Wins

+  Maßnahmen einleiten bis ROI   

    nach 6,12,18 Monaten oder

    definierte Effekte in der GuV

    sichtbar erreicht sind.  

I.   Projekt vobereiten + initiieren

II.  Phasen planen + steuern

III. Projekt abschließen  

  1.  Ist-Situation analysieren

  2.  Anforderungen definieren

  3.  Software auswählen

  4.  Software spezifizieren

5.  Software entwickeln

6.  Software konfigurieren

7.  Softwaretests durchführen

8.  Schulungen durchführen

9. ​  Software in Betrieb nehmen

10. Nutzen sicherstellen (ROI)

Softwarenutzen sicherstellen

Software in Betrieb nehmen