Quelle: wix.com
Wir sorgen mit Messen und Optimieren dafür, dass Ihre Software wie geplant genutzt wird.
Kunde, Inhaber, User
+ Datenmigration für Stamm-und
Bewegungsdaten konzipieren
+ Systemmigration konzipieren
+ Cut-Over-Planung durchführen
+ Bestandsabgleich oder initiale
Inventur in neuem WMS bzw.
work-in-progress Abgrenzung bei Transporten im TMS
+ Umzugsplanung bei Orts- oder
Betreiberwechsel unterstützen
+ Übergabe an Administration
und IT-Support begleiten
+ Informationsveranstaltungen in
Lager oder Speditionsbüros
+ Operativen Go-Live planen
+ Checklisten für Go-Live
+ Go-Live durchführen
+ Support vor Ort
+ Remote Suppot
+ Statistikauswertungen FMEA
+ Monatliche Leistungsmessung
als Performance Reviews
+ Zeitreihenbetrachtung der
WMS/TMS Erfolgskennzahlen
+ Entwicklung Kosten-Nutzen
+ Cost-Benefit-Sharing umsetzen
+ Gegenmaßnahmen entwickeln
+ Gegenmaßnahmen bewerten
nach Quick Wins und Big Wins
+ Maßnahmen einleiten bis ROI
nach 6,12,18 Monaten oder
definierte Effekte in der GuV
sichtbar erreicht sind.
I. Projekt vobereiten + initiieren
II. Phasen planen + steuern
III. Projekt abschließen
-
Ist-Situation analysieren
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Anforderungen definieren
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Software auswählen
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Software spezifizieren
5. Software entwickeln
6. Software konfigurieren
7. Softwaretests durchführen
8. Schulungen durchführen
9. Software in Betrieb nehmen
10. Nutzen sicherstellen (ROI)